高空作业建立安全监察特派员制度

高空作业建立安全监察特派员制度

现在工程质量控制除施工单位自控外还有监理单位，多了一道屏障，近几年来工程质量较之以前有了明显进步，但安全治理仍主要是靠企业自律，所以现在建筑安全事故仍居高不下，重大事故也时有发生。施工企业现在的安全治理模式是把安全治理这一重要责任下放到项目部，主要由项目部来落实。各施工企业对项目的安全治理主要表现在与项目经理签订安全包保责任状，对项目制定赏罚措施，夸大“治理生产必须管安全”、“谁主管谁负责”等。所有这一切都是正确的且是必要的，而且看起来治理也很到位，但在施工过程中仍存在安全措施落实不到位、违章指挥等现象，固然施工单位领导和职能部分也不时地对项目进行安全检查，但由于不了解具体情况，检查往往成了走过场，很难起到监视检查的效果，因此有必要进一步加强对项目安全治理监控，笔者建议可采取安全特派员制度，设立安全第二责任人，建立第二道安全屏障，特别是在有高空作业施工的项目，安全系数小，事故隐患多，确有必要这样做。